下个路口见

2024-03-14

①提升企业全民对于数字化转型建设这件事的认知，看清、读透数字化，以为认知即成本；

②路径很重要，清楚知道企业当前的现状，并制定符合企业现状的数字化建设路径，因为贪大求全即成本；

③不管领导层面还是业务层面需达成数字化建设的全面共识，因为以后沟通即成本；

④需求要明确，知道自己想要什么，如何来实现，因为需求不明即成本、需求反复即成本；

⑤提升企业的组织能力，加强企业内部组织之间的协同能力、融合能力，因为能力即成本；